品牌的內(nèi)涵在定程度上還要反映企業(yè)文化卡套

　　據(jù)了解，現(xiàn)在極少有商家囤貨，卡套接頭一般是接到訂單后從伸縮接頭直供客戶工地，以降低價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存成本。 伸縮接頭貿(mào)易商反映，隨著橡膠價(jià)格的振蕩筑底，終端用戶在觀望的同時(shí)，也在試探性地進(jìn)行采購(gòu)。伸縮接頭企業(yè)能做多大的事，能成多大的事，不是單純性的企業(yè)口號(hào)和目標(biāo)。不過(guò)，在目前這種社會(huì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境中發(fā)展，伸縮接頭企業(yè)更需要專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)合理廣泛的社會(huì)分工，做專做精自己的伸縮接頭產(chǎn)品。

　　今天對(duì)于很多伸縮接頭家來(lái)說(shuō)，品牌的內(nèi)涵在一定程度上還要反映企業(yè)文化，也就是說(shuō)品牌不僅是對(duì)外銷售的利器，而且也是對(duì)內(nèi)管理的道德力量。在伸縮接頭品牌管理中，卡套接頭品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的根本的動(dòng)力，同樣沒(méi)有品牌，企業(yè)就沒(méi)有靈魂，就會(huì)失去生命力。近兩年，隨著我國(guó)重要的鋼鐵，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展遇到了一定的阻力，使得作為管道配件行業(yè)的伸縮接頭也受到了一定的波及，伸縮接頭行業(yè)年銷量同比上年下降了7個(gè)百分點(diǎn)，特別是國(guó)家對(duì)于環(huán)境保護(hù)方面的重視力度進(jìn)一步加強(qiáng)，關(guān)掉了一定數(shù)量的低產(chǎn)能，高污染的伸縮接頭生產(chǎn)家，

　　伸縮接頭企業(yè)要密切跟蹤市場(chǎng)變化 ，在主要下游市場(chǎng)需求減緩狀態(tài)下，要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，嚴(yán)格控制生產(chǎn)總量，按訂單生產(chǎn)，在生 產(chǎn)銷售過(guò)程中，加強(qiáng)管理，注意降低成本、節(jié)約期間費(fèi)用，抓住恢復(fù)性增長(zhǎng)的有利時(shí)機(jī)，卡套接頭擴(kuò)大耐材制品 的出口量，爭(zhēng)取以合理的質(zhì)量和價(jià)格在市場(chǎng)中占領(lǐng)有利地位，進(jìn)一步完善出口品種結(jié)構(gòu)，

　　伸縮接頭 1.5 億元，不足市場(chǎng)需求的 2%，由此看來(lái)，海外市場(chǎng)潛力很大。那么該如何開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng)呢？業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，開(kāi)辟市場(chǎng)首先要注重外貿(mào)型人才的培養(yǎng)，需要有一批會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂外語(yǔ)的外貿(mào)專業(yè)人才加盟；其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，捕捉商機(jī)；

　　各個(gè)企業(yè)之間也要有所聯(lián)合或重組，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的擴(kuò)大，進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)。華鼎認(rèn)為：企業(yè)品牌價(jià)值是通過(guò)與消費(fèi)者的相互作用產(chǎn)生的能給企業(yè)和消費(fèi)者雙方帶來(lái)更多的利益表征。從這個(gè)意義上講，伸縮接頭品牌管理的主要驅(qū)動(dòng)因素是伸縮接頭家與消費(fèi)者的相互作用，

　　伸縮接頭行業(yè)在國(guó)內(nèi)近幾年的發(fā)展中一直處于持續(xù)上升的趨勢(shì)，并且特別是近兩年，隨著伸縮接頭行業(yè)生產(chǎn)總量的逐步加大，伸縮接頭不光在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展迅速，更是在市場(chǎng)上展現(xiàn)出了它光彩奪目的一面，使得更多的友人接觸到了國(guó)產(chǎn)伸縮接頭的魅力。更重要的是對(duì)于國(guó)產(chǎn)雙球體橡膠接頭來(lái)說(shuō)，

　　中國(guó)伸縮接頭市場(chǎng)的價(jià)格比較平穩(wěn)，雖然每年略有升降，但幅度都很小，市場(chǎng)前景還是值得看好。未來(lái)，伸縮接頭行業(yè)將朝著兩大主方向發(fā)展，一是由單一品種向多品種和多規(guī)格發(fā)展;二是將朝著節(jié)能方向發(fā)展。
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