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鎮(zhèn)江銘鼎電儀設(shè)備有限公司
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吳忠儀表廠更名為吳忠儀表集團(tuán)有儀表閥門限

發(fā)布者:鎮(zhèn)江銘鼎電儀設(shè)備有限公司 發(fā)布時(shí)間:2021-3-28 20:15:03 點(diǎn)擊次數(shù):48 關(guān)閉

  企業(yè)如人,方生方死,方死方生。從過去的西北軸承、大武口洗煤廠、銀川橡膠廠,在到如今的寶塔石化、啟元藥業(yè)、寧夏紅......這期間,很多老工業(yè)倒下,也有很多新品牌起來。

  作為寧夏老牌企業(yè),吳忠儀表廠對(duì)于很多人來說,成載的了太多的記憶。這家始于19世紀(jì)的企業(yè),如今已有61年的歷史,半個(gè)多世紀(jì),儀表閥門幾經(jīng)滄桑,吳忠儀表廠有上市時(shí)的輝煌,也有被并購的辛酸,更有從國(guó)內(nèi)走向國(guó)外的殊榮。但是,繁華退卻,究竟還剩什么......

  1959年的吳忠百廢待興,人們還習(xí)慣性地把吳忠稱為吳忠堡。說是市,其實(shí)也就是一個(gè)小鎮(zhèn)子,好點(diǎn)的房子也只有當(dāng)年地主們遺留下的深宅大院,俗稱“寨子”,但也是破爛不堪了。1959年6月,寧夏回族自治區(qū)機(jī)械局決定由銀川市機(jī)電儀表廠和吳忠五金廠儀表車間合并組建吳忠儀表廠,而吳忠儀表廠的廠址就設(shè)在秦渠邊上的大寨子院內(nèi)。就在破爛不堪的寨子內(nèi),吳忠儀表廠開啟了它的傳奇的上市之路。

  建廠時(shí)吳忠儀表廠主要生產(chǎn)汽車、拖拉機(jī)儀表和農(nóng)機(jī)配件,1964年劃歸機(jī)械工業(yè)部并投資擴(kuò)建。1965年在國(guó)家“三線”建設(shè)時(shí)期,從全國(guó)儀表行業(yè)選調(diào)技術(shù)、管理人員和工人,全國(guó)各大院校也陸續(xù)分配大中專畢業(yè)生來吳忠儀表廠參加建設(shè),而來自崇明廠的技術(shù)人員帶著調(diào)節(jié)閥,來到吳忠儀表廠。從此,吳忠儀表廠走上了生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥的道路。

  1959年,吳忠儀表廠建立,為了提升工作效率,經(jīng)技術(shù)人員四個(gè)月的艱苦鉆研,終于將磨電流表軸針的功效由日產(chǎn)100只提高到日產(chǎn)600只,達(dá)到當(dāng)時(shí)的水平;

  1960年,時(shí)任一機(jī)部電工局的丁鵬副局長(zhǎng)來吳忠儀表廠視察,確定生產(chǎn)開關(guān)板電工儀表,吳忠儀表廠歸一機(jī)部電工局管轄;1961年,也就是建廠后的一年,吳忠儀表將盈利的28萬元進(jìn)行了擴(kuò)大再生產(chǎn),建設(shè)了一個(gè)年產(chǎn)30萬臺(tái)的電工儀表車間;

  1968年,吳忠儀表自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的G1750公斤超高壓調(diào)節(jié)閥,這一技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白;

  1971年,一機(jī)部投資129萬元建成鑄鋼車間投產(chǎn),結(jié)束了吳忠儀表廠鑄鋼件依靠外協(xié)的歷史;

  1977年,吳忠儀表廠生產(chǎn)的直通單雙座調(diào)節(jié)閥和低溫閥用于毛主席紀(jì)念堂,受到毛主席紀(jì)念堂工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部的嘉獎(jiǎng);

  1980年,吳忠儀表廠引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),集中力量自主研發(fā),CV3000系列調(diào)節(jié)閥的終面世,獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

  1988年,以國(guó)家副主席王震為團(tuán)長(zhǎng)的慶祝自治區(qū)成立三十周年中央代表團(tuán)來廠視察;

  1991年,國(guó)務(wù)委員、國(guó)家科委主任宋健等人來廠視察,稱贊吳忠僅表廠是“寧夏的一顆明珠”;

  1993年,國(guó)家對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部正式批準(zhǔn)吳忠儀表廠為“自營(yíng)進(jìn)出口”企業(yè);

  1997年,團(tuán)中央書記李克強(qiáng)一行來廠視察,8月18日,吳忠儀表廠整體改制,成立寧夏天意儀表集團(tuán)有限(國(guó)有獨(dú)資);

  1998年,吳忠儀表廠更名為吳忠儀表集團(tuán)有限,4月7日,儀表閥門由吳忠儀表集團(tuán)有限作為主要發(fā)起人,聯(lián)合廣州隆怡投資發(fā)展有限、機(jī)械工業(yè)部第十一設(shè)計(jì)研究院等其他兩家發(fā)起人,以募集方式成立吳忠儀表股份有限,9月15日,集團(tuán)在深圳證券交易所掛牌上市,股票代碼(000862),簡(jiǎn)稱“吳忠儀表”;

  2000年,經(jīng)自治區(qū)人民政府批復(fù),吳忠儀表集團(tuán)有限兼并寧夏長(zhǎng)城機(jī)床廠;

  2006年,吳忠儀表股份有限與寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任合資成立寧夏銀儀風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任;

  2007年,吳忠儀表股份有限與寧夏發(fā)電集團(tuán)合資成立寧夏銀星能源多晶硅有限責(zé)任。吳忠儀表與寧夏發(fā)電集團(tuán)所屬的寧夏銀星能源戰(zhàn)略合作,于當(dāng)年的5月10日整體更名為“寧夏銀星能源股份有限”,簡(jiǎn)稱“銀星能源”。股票簡(jiǎn)稱”銀新能源“,股票代碼仍為(000862)”;

  2009年之后,為加快自動(dòng)化儀表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,銀星能源引入香港上市中國(guó)自動(dòng)化集團(tuán)和科文投資(中國(guó))有限,由三方共同出資合作組建了吳忠儀表有限責(zé)任;

  1998年,吳忠儀表上市,被稱作國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上的一枝獨(dú)秀,眾多股評(píng)人士譽(yù)其為“儀表大王”、“生物科技望春(花)第二”等等,是一只極具號(hào)召力的股票。然而不幸的是,短短的7年的時(shí)間,從1998年到2004年,這家本來朝氣蓬勃的上市卻因各種問題滑到巨虧的深淵。從上市之初和2000年,吳忠儀表進(jìn)行了首發(fā)和配股融資,兩次融資實(shí)際募集到的資金為5.53億元,至2004年,預(yù)計(jì)虧損約3億多元。

  上市之初,吳忠儀表廠募集股款2.9億元,其中,投資1.8億元將用于精密自動(dòng)控制閥門項(xiàng)目,該項(xiàng)目與美國(guó)血液技術(shù)合資開發(fā)該項(xiàng)目。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后,每年可新增銷售收入36,000萬元,稅后利潤(rùn)9,768萬元,可新增稅后利潤(rùn)7,326萬元。在后期,該項(xiàng)目早已完工,但是在早起的的財(cái)務(wù)報(bào)表中卻很難看到該項(xiàng)目給帶來的收益。

  事實(shí)上,吳忠儀表廠任高管們?cè)谏鲜挟?dāng)年就盯上了從股市上募集來的資金,6年的時(shí)間里,1.8億的資金以估入庫存貨、預(yù)付賬款、在建工程-預(yù)付設(shè)款、長(zhǎng)期投資這5種不同的形式巧立名目,瞞天過海的手法從賬上非法轉(zhuǎn)移資金,而流出的資金竟然委托給高管們?yōu)榉ㄈ舜淼倪M(jìn)行理財(cái),在1.8億元委托理財(cái)資金中,無法回收部分預(yù)計(jì)高達(dá)1.75億元,2004年12月,吳忠儀表廠的三位高管也因涉嫌貪污被捕入獄。

  吳忠儀表廠被媒體爆出高管被捕丑聞后,把巨虧的原因歸咎于委托理財(cái)失誤,實(shí)際上,管理層的“亂投資”也難辭其咎。吳忠儀表非常熱衷于高科技投資,從主營(yíng)業(yè)務(wù)的描述上可以看出,成都吳儀科技發(fā)展有限、珠海銀創(chuàng)發(fā)展有限、潤(rùn)世生物工程有限、珠海亞利生物工程有限、華鼎血液技術(shù)有限、珠海高新區(qū)公牛復(fù)合材料開發(fā)有限等就是所謂的高科技,但在歷年財(cái)務(wù)報(bào)表中卻見不到相關(guān)的投資收益。

  由于諸多不當(dāng)行為,吳忠儀表2003、2004年連續(xù)兩年被監(jiān)管部門發(fā)出整改通知。

  2004年5月19日的《整改通知》指出,截止2003年底,長(zhǎng)期股權(quán)投資14項(xiàng),賬面價(jià)值為19177萬元,且涉及行業(yè)較多,項(xiàng)目與主業(yè)及項(xiàng)目與項(xiàng)目之間產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度差,地域分布范圍較廣,投資效益低下。

  2003年8月26日的《整改通知》指出,該對(duì)控股、參股的子控制較弱,投資風(fēng)險(xiǎn)較大。截至2003年6月30日,長(zhǎng)期股權(quán)投資凈額為31701.7萬元,控股、參股19個(gè),絕大部分沒有收益,其中部分虧損,個(gè)別甚至已經(jīng)出現(xiàn)資不抵債的現(xiàn)象。

  兩份整改通知書涉及的長(zhǎng)期股權(quán)投資,截止期限只相差半年,但31701.7萬元的長(zhǎng)期股權(quán)投資凈額竟變成了19177萬元的賬面價(jià)值,而有1億多元不翼而飛了,但吳忠儀表似乎對(duì)此置若罔聞。

  對(duì)外擔(dān)保獲取資金是上市在融資的普遍采取的辦法,但這種辦法同樣也是風(fēng)險(xiǎn)巨大。2005年3月16日,公告稱,對(duì)外擔(dān)保余額中尚有25743萬元未在定期報(bào)告和臨時(shí)報(bào)告中披露。據(jù)調(diào)查,在這近2.57億元的未披露對(duì)外擔(dān)保中,為控股子提供擔(dān)保余額為4643萬元;為控股子外的其他非關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保余額為2.11億元。承擔(dān)連帶擔(dān)保責(zé)任預(yù)計(jì)造成的損失約3721萬元,其中:為深圳市匯銀峰投資有限0萬元貸款擔(dān)保已到期,因該無力償付該筆款項(xiàng),需承擔(dān)連帶責(zé)任預(yù)計(jì)損失180萬元;為新寶榮實(shí)業(yè)發(fā)展(深圳)有限3000萬元貸款擔(dān)保中因該實(shí)際控制人已被逮捕,吳忠儀表不得不拿出3000萬元的真金白銀去承擔(dān)連帶清償責(zé)任;為珠海亞利生物工程有限的擔(dān)保已到期,該無力償還,代其償還本金及利息541萬元。

  吳忠儀表這種對(duì)擔(dān)保顯得過分的執(zhí)著,讓人難以理解。而且,吳忠儀表所處的寧夏吳忠市與新寶榮實(shí)業(yè)發(fā)展有限所在的深圳,更是存在千里之遙,吳忠儀表的一位中層干部反問:“如果沒有這種個(gè)人利益的驅(qū)動(dòng),你能想象得出他們需要進(jìn)行如此前赴后繼式擔(dān)保的理由嗎?”

  與此同時(shí),控股股東吳忠儀表集團(tuán)及其子占用上市的資金與日俱增。2001年時(shí),吳忠儀表集團(tuán)及其子累計(jì)占用上市的資金1311.6萬元,到2002年已經(jīng)上升至5018萬元,增長(zhǎng)282.59%。而截至2003年,該項(xiàng)資金占用已達(dá)到9478萬元,再次增長(zhǎng)88.9%。到了2004年的年報(bào)中,這個(gè)數(shù)字已高達(dá)11700萬元,比2001年上漲了792%。

  這兩項(xiàng)難以回收的款項(xiàng)讓吳忠儀表在泥潭中越陷越深,上市7年,虧損、對(duì)外擔(dān)保以及占用資金累計(jì)10多億,如此巨額資金,儀表閥門讓本是風(fēng)口浪尖的吳忠儀表更是舉步維艱。

  2012年9月19日,中國(guó)自動(dòng)化宣布,與寧夏銀星能源股份有限達(dá)成收購協(xié)議,以總現(xiàn)金約6600萬元人民幣收購吳忠儀表有限責(zé)任余下的20%股權(quán)。原持有其25%的股權(quán),于2011年5月及2012年5月分別增持至50%及80%。收購?fù)瓿珊螅瑓侵覂x表將成為中國(guó)自動(dòng)化的全資附屬,不再是上市,與銀星能源再無瓜葛。

  忠儀表有限責(zé)任在煤化工、核電領(lǐng)域都有自己先進(jìn)的產(chǎn)品。2016年6日,工信部公布了2016年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單。這批名單一共涉及63個(gè)企業(yè)的63個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目,寧夏只有吳忠儀表有限責(zé)任一家企業(yè)入選。(項(xiàng)目名稱:智能控制閥數(shù)字化工廠試點(diǎn)示范)

  吳忠儀表有限責(zé)任現(xiàn)有產(chǎn)品有76個(gè)系列、38種附件、7000多個(gè)品種規(guī)格,品種覆蓋率達(dá)到90%以上,其中,23項(xiàng)“重點(diǎn)新產(chǎn)品”,有6項(xiàng)發(fā)明專利和33項(xiàng)實(shí)用新型專利。廣泛應(yīng)用于石油化工、煤化工、電站、空分、油氣管線、生物醫(yī)藥等高溫、低溫、高壓、高壓差、耐腐蝕、耐沖刷嚴(yán)酷的工況場(chǎng)合,為我國(guó)1000萬噸/年煉油、80萬噸/年乙烯、1000萬噸/年煉鋼、60萬KW火電、100萬KW核電、萬噸/年煤炭間接液化示范項(xiàng)目以及西氣東輸?shù)戎卮笱b發(fā)揮民族工業(yè)的重要作用。重點(diǎn)項(xiàng)目控制閥完全可以替代進(jìn)口,實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化,確保長(zhǎng)周期運(yùn)行。

  隨著全球經(jīng)濟(jì)普遍通縮,2015年中國(guó)控制閥市場(chǎng)較2014年有較大減幅,相較于2014年增長(zhǎng)10.5%,2015年度中國(guó)裝制造業(yè)僅增長(zhǎng)4%,增速明顯下滑。在這樣的情況下,吳忠儀表仍然超越去年的銷售額,在2015年達(dá)到15.14億,成為“2015年度中國(guó)控制閥市場(chǎng)TOP50”中的第2名!總榜中,中國(guó)企業(yè)33家,國(guó)外企業(yè)17家。

  近年來,吳忠儀表在國(guó)內(nèi)同行業(yè)早步入現(xiàn)代工業(yè)4.0,在智能科技引領(lǐng)下,接連拿下產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、表面硬化新材料技術(shù)、現(xiàn)代加工鑄造等十幾項(xiàng)國(guó)際尖端技術(shù),100多萬個(gè)零部件通過146類質(zhì)量控制文件實(shí)現(xiàn)了5000多個(gè)控制點(diǎn)的趕超(德、日技術(shù))。

  走過半個(gè)世紀(jì)的吳忠儀表廠所經(jīng)歷的風(fēng)雨洗禮和痛定思痛的改革,值得后來的企業(yè)家們深思和警醒,那些在風(fēng)雨飄搖中途遙日暮的企業(yè),后還能百破繭成蝶重獲新生,無不是一代一代人的堅(jiān)守與努力 。企業(yè)如船,如何在茫茫的大海中穩(wěn)健而行,關(guān)鍵在于掌舵人的手里。
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