白色家電三巨頭美的集團(tuán)、格力電器、海爾智家日前陸續(xù)交出2020年成績單。美的不僅穩(wěn)坐“行業(yè)一哥”位置,還把空調(diào)老大的頭銜從格力手中搶了過來。
財(cái)報(bào)顯示,2020年,美的、海爾智家實(shí)現(xiàn)營收、凈利潤雙增長,格力營收、凈利潤雙下滑,略顯劣勢。其中,美的集團(tuán)營收2842.21億元,同比增長2.16%,歸屬凈利潤272.2億元,同比增長12.44%;海爾智家營收2097億元,同比增長4.46%,歸屬凈利潤88.77億元,同比增長8.17%;格力電器營收1682億元,同比下滑15.12%,歸屬凈利潤221.8億元,同比下滑10.21%。防爆電器
一直以來,空調(diào)都是格力電器的主要營收來源,占比在七成以上。2020年年報(bào)顯示,格力空調(diào)營收1178.82億元,占總營收70.08%。相較之下,美的、海爾智家的產(chǎn)品業(yè)務(wù)則比較多元化。2020年美的暖通空調(diào)營收1212.15億元,占總營收比為42.65%,除此以外,以廚房家電、冰箱、洗衣機(jī)及各類小家電為核心的消費(fèi)電器營收1138.90億元,占總營收40.07%。而海爾智家則是電冰箱、洗衣機(jī)、廚電、空調(diào)等業(yè)務(wù)均衡發(fā)展。
而且,格力也被美的從空調(diào)老大的位子中拽了下來。2020年,在營收方面,美的暖通空調(diào)首次超越了格力電器空調(diào)。
家電行業(yè)資深觀察人士劉步塵在接受奧一新聞采訪時(shí)表示,海爾、美的均為多元化發(fā)展,企業(yè)受單一產(chǎn)業(yè)影響較小,但格力對空調(diào)單一產(chǎn)業(yè)依賴度偏大,而自2019年以來,空調(diào)行業(yè)已進(jìn)入滯長時(shí)代,對格力影響很大。防爆電器其次,2020年新冠疫情嚴(yán)重,尤其是上半年,對實(shí)體店沖擊很大,而格力恰恰以專賣店為主要銷售渠道,受到的影響很大;而海爾、美的一直線下線上協(xié)同發(fā)展,對線下依賴度不像格力那么高,受沖擊影響較小。此外,格力空調(diào)一枝獨(dú)秀,其他產(chǎn)業(yè)較弱,對企業(yè)不能形成大的營收和利潤貢獻(xiàn),也是很重要的原因。
目前,美的集團(tuán)總市值達(dá)5645億元,家電行業(yè)排名;格力電器市值達(dá)3604億元,排名第二;海爾智家市值達(dá)3097億元,排名第三。
記者梳理發(fā)現(xiàn),近五年來,家電企業(yè)凈利潤增速總體呈下滑趨勢。美的去年凈利潤同比增長速率為五年來,從2016年起至2020年,凈利潤同比增長為15.56%、17.70%、17.05%、19.68、12.44%,凈利潤增速有所放緩;海爾智家五年來凈利潤同比增長率為17.15%、37.01%、8.34%、9.66%、8.17%,總體上看,凈利潤增速也在降低;格力電器五年來凈利潤同比增長23.39%、44.86%、16.97%、-5.75%、-10.21%,增速下滑明顯,幅度較大。
盈利增速放緩,三大巨頭都在努力轉(zhuǎn)型發(fā)展新業(yè)務(wù),力求打造新的增長點(diǎn)。不過,從目前來看,他們在新業(yè)務(wù)的開展上,并不是特別順利。
近年來,美的集團(tuán)著力打造機(jī)器人及自動(dòng)化系統(tǒng),但是業(yè)績表現(xiàn)卻不太理想。2017年,美的集團(tuán)斥巨資收購庫卡,但自2017年起,機(jī)器人及自動(dòng)化系的營收逐年下降,2020年,該項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收為215.89億,同比下降14.3%,毛利率近兩年來也呈下降趨勢,盈利能力不佳。不過,美的仍在多元化道路上繼續(xù)探索,在新能源汽車技術(shù)、3C 電子、電梯等業(yè)務(wù)上亦有布局。
格力電器也意識(shí)到主營業(yè)務(wù)過于依賴空調(diào),在多元化的道路上尋求轉(zhuǎn)型,不過其進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)及投資新能源汽車,在業(yè)內(nèi)引起了巨大的爭議。防爆電器相較于2019年,格力2020年的年報(bào)上新增了再生資源、工業(yè)產(chǎn)品和醫(yī)療健康板塊。
海爾智家則將新的利潤增長抓手聚焦于重點(diǎn)布局的場景與生態(tài),是目前在智能家居方向上走得遠(yuǎn)的企業(yè)。為此,海爾甚至專門創(chuàng)立了一個(gè)品牌“三翼鳥”,為用戶提供陽臺(tái)、廚房、客廳、浴室、臥室等智慧家庭全場景解決方案。美的在智能家居方面也有布局。劉步云認(rèn)為,智能家居需要多個(gè)產(chǎn)品品類互聯(lián)互通,產(chǎn)品品類少的企業(yè),在這方面沒有優(yōu)勢。
未來美的、格力、海爾智家這三家能否承受轉(zhuǎn)型成功,享受轉(zhuǎn)型帶來的紅利,仍有待觀察。劉步塵認(rèn)為,要想真正站在智能家居時(shí)代前沿,用戶體驗(yàn)才是重點(diǎn)突破方向。
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